济宁市以“本色家园 霞满儒乡”为引领,出台《关于实施“四个一百”工程推进老干部工作融合发展的指导意见》《济宁市离退休干部助力社区治理十项措施》等政策文件,引导各级老干部发挥自身优势助力社区治理,打造特色服务“小品牌”,走出了一条老干部工作与社区治理深度融合的新路径。目前已累计培育社区治理相关工作品牌50余个、老干部工作室105个、志愿服务队伍170余支。

立足社区小事 精准对接需求
坚持“群众需要什么就服务什么、老干部能干什么就打造什么”,将“群众需求”与“老干部优势”匹配,打造老干部服务品牌。市直“圣地银龄”志愿服务队,结合老干部专长组织起12支分队,常态化开展护学助老、技术指导等服务。任城区“幸福阳光”志愿服务队让群众在家门口享受公益服务,“老楼长”助力社区“幸福家园”建设,“小板凳红色宣讲团”,打破传统宣讲模式,更好传递党的声音,“老妈妈爱心针线坊”免费缝制棉衣棉被为居民送温暖。微山县“老来帮”、泗水县“青松合伙人”等让退休司法干部、老党员沟通化解矛盾,助力社区和谐稳定。嘉祥“祥城慧老”开展非遗体验、文化讲座助力文化传承。邹城市“管得宽”志愿服务队,既参与小区环境设施维护,又调解邻里婆媳矛盾。梁山“马大姐”爱心服务社,为群众提供矛盾调解、心理疏导等志愿服务。

凝聚民心信任 强化示范抓手
一是让群众更信服认可。老干部经验丰富,说话有分量、办事有公信力,但以前老干部参与社区治理比较零散,群众知晓度低、信任很难建立。通过打造品牌,有固定的服务场所、明确的服务内容,让群众“看得见、找得到、信得过”。二是起到示范带动作用。品牌能让更多老干部看到“老有所为”的方向,带动更多老干部参与,成为群体效应、社会效应。比如,谢立亭带动成立“正能量学习小组”,激发一大批老同志主动参与到红色宣讲事业中;王福银成立“爱心驿站”,带领的志愿服务队伍从3人增加到1300余人。三是让工作有抓手、有载体。“小品牌”既是实践平台,也是开展工作的抓手,组织社区活动时能精准对接社区需求、统筹组织老干部,让工作思路更清晰、目标更聚焦。

积极引导建牌 强化支持保障
一是积极引导。引导各级各部门因地制宜,通过“发现—培育—建立—发展壮大”的培育模式,打造有本地特色的品牌。二是宣传典型。挖掘“小品牌”参与社区服务案例,利用市级媒体、微信公众号、社区宣传栏等阵地,大力宣传先进事迹。三是强化保障。印发《济宁市离退休干部助力社区治理十项措施》,推动老干部融入社区治理。优化阵地建设,目前已建成120余个共享活动站,298所社区老年学堂。加强培训赋能,邀请专业人员授课,提升依法依规参与治理能力。完善激励机制,建立“星级认定”“积分兑换”机制,增强获得感、荣誉感。
来源:济宁新闻网
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